Mục lục:

- Phần I: Tổng quan quản trị chiến lược doanh nghiệp

Chương 1: Lịch sử phát triển ngành quản trị chiến lược doanh nghiệp

Chương 2: Doanh nghiệp, chiến lược và quản trị chiến lược doanh nghiệp

- Phần II: Phân tích và hoạch định chiến lược: thích nghi và tồn tại với môi trường

Chương 3: Các mô hình định vị chiến lược doanh nghiệp

Chương 4: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp

Chương 5: Phân tích  môi trường bên trong doanh nghiệp

Chương 6: Các mô hình phân tích chiến lược tổng hợp 

- Phần III: Phân tích và hoạch định chiến lược: Tạo dựng và điều khiển môi trường

Chương 7: Nguồn lợi và lợi thế cạnh tranh

Chương 8: Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh bền vững

Chương 9: Môi trường siêu cạnh tranh

Chương 10: Hoạch định các cấp chiến lược doanh nghiệp

- Phần IV: Thực thi chiến lược và các đòn bẩy chiến lược

Chương 11: Thực thi chiến lược của doanh nghiệp

Chương 12: Cấu trúc tổ chức chiến lược

Chương 13: Văn hóa và chiến lược doanh nghiệp

Chương 14: Quản trị nguồn nhân lực và chiến lược doanh nghiệp

Chương 15: Phong cách lãnh đạo chiến lược

- Phần V: Kiểm tra, đánh giá và hiệu chỉnh chiến lược

Chương 16: Kiểm tra, đánh giá chiến lược doanh nghiệp

Chương 17: Quản trị thay đổi chiến lược

- Phần VI: Thách thức và xu thế phát triển ngành quản trị chiến lược doanh nghiệp

Chương 18: Những thách thức trong hoạt động quản trị  chiến lược doanh nghiệp

Chương 19: Định hướng quản trị chiến lược nguồn nhân lực

Chương 20: Định hướng phát triển chiến lược nguồn nhân lực trong môi trường cạnh tranh và bất ổn

Trân trọng giới thiệu